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当您的非营利组织的捐赠管理软件需要升级或完全替换时,时间总是来临。你什么时候知道那个时候到了,那你做什么呢?当我要求他们完成这句话时,有几个非盈利专业人员给出了这些答案:“我知道现在是时候得到一个新的捐助者管理系统…”
当我们无法以我们的方式报告数据需要。
- 当我想知道有关我的捐赠者的资料时,花了很多时间找到答案。当最后一个“系统”在它的头部留下的时候
- 。
- 当唯一一个有线索如何使用系统(一个旧的Access数据库)的人正在退休。
- 当志愿者的电脑坠毁,我们失去了一切。
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然而,确定你需要一个新的系统是简单的部分。有一个关于竞争系统的混乱信息的世界,并没有简单的方法把它放在一起。
我转向非营利技术的“消费者报告”来找到答案。 Idealware是一个非营利组织,通过执行无偏见的研究,然后将其转化为易于理解的报告,文章和培训,帮助其他非营利组织做出智能软件决策。
以下是Berry建议的步骤:
确定是否真的需要新的系统。
Berry说,首先要评估为什么你不喜欢你的系统。问题可能不是你的想法,而且不容易切换。需要时间,精力和金钱。 Berry说:“没有银弹系统,所以确保你目前的系统真的不够用。例如,你可能需要更多地了解你所拥有的系统,而不是完全切换到一个全新的系统。“
确定问题是什么。可能是以下之一吗?
您需要更多的培训。也许您当前的系统具有您不了解或知道如何使用的功能。询问您的供应商是否有可以利用的培训选项。
您需要更多的支持。您当前系统的支持选项是什么?有可用和实惠的支持吗?供应商是否了解您的问题并尝试帮助,还是与您谈话?他们有解决您的特殊问题吗?
您不了解当前系统的所有功能。你确实知道它不会做你想要的吗?是否有可访问的文档?一些供应商正在努力提供更多的帮助,例如视频,可以提问的论坛和为非技术人员编写的文档
- 您的系统太弱或太强大。将系统调整到您的流程和您的预算是重要的。
- 您的系统太贵了。你支付的功能比你需要的更多吗? Berry说:“与供应商交谈时,请记住,这是一种销售,其性质就是”卖出“。了解您的需求将有助于您不要被”闪亮的对象综合症“分心。”
- 您的系统是过时了也许它缺少新功能。应该由您或供应商定期更新。大多数在线系统定期更新。只要知道你的系统如何更新。
- 供应商不再支持您的系统。 Berry说这不常见,但确实发生,特别是如果一个较小的供应商被一个较大的供应商购买。
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- 理想软件提供了一个工作簿,您需要一个新的捐助者管理系统?这将有助于指导您完成这一自我评估过程。确定一个利益相关者团队。
- 所以你决定切换。下一步是什么? Berry说:“我们一直在看的是开发总监决定要获得一个新的系统,但不咨询营销部门,执行总监或志愿者协调员,他们都将使用系统“。
最好咨询所有使用系统的人。当你集思广益,你需要的功能,让每个人都有发言权。确保所有使用或受到系统影响的人都被表示。
了解您当前的流程。详细列出您的筹款流程。然后规范他们。使用数据库评估一切。问为什么我们这样做?我们必须继续这样做吗?
<! Berry说:“标准化使您在选择系统时具有灵活性…较便宜的系统无法承受很大的灵活性,因此更少的”怪异“更好。寻找现场的最佳做法并避免完全独特的程序“。
在投资之前消除冗余。你输入一个地址多少次?你需要吗?不要随着多年来激增的古怪的战术。
确定功能愿望清单的优先级。
让所有人一起使用系统或谁将从中获取报告。头脑风暴你可能想要的一切,然后排列这些功能。确定你绝对需要什么,没有这个系统是无用的。首先这样做会阻止你进入一个可能破坏你的预算的复杂程度。
Berry建议创建一个三层列表:
您需要什么,否则系统是无用的?什么是好的,但不是一个交易破产者?
如果钱没有选择,你想要什么?
做你的研究。
使用Idealware,他们已经为你做了基础研究,Idealware的报告有缩小了领域,挑选了专门的捐助者管理系统的系统,然后拉出了十大系统,并提供了功能列表。
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- 查看“低成本消费者指南”捐助者管理系统
- 使用该报告,列出三四个可行的系统。
有些供应商会来找你,或者你可以去找他们,但是许多演示是在线,您可以使用网络共享工具或下载试用版。
请务必使用真实的示例来了解每个系统如何满足您的需求。Idealware的六个提示可用于浏览供应商演示。
按照您的愿望清单排列系统 - 花哨与核心需求,高成本与实惠 - 并选择适合您的系统
您可以使用在线信用卡购买新系统,但较大的系统可能需要处理和签署合同。 Berry表示:“有时您可以立即开始使用新系统,而其他系统需要定制.DonorPerfect Online在开始之前定制系统是众所周知的,而其他系统(如GiftWorks)易于使用有些系统将需要聘请顾问进行设置。“
Berry还在Idealware网站上建议这些文章:
选择捐助者管理系统的四位主要负责人 >选择捐助者数据库的十个常见错误