视频: 為留住華為5G，德國電信提三項舉措 2024
超过一半的美国人拥有或从事小型企业，这些企业每年在美国每三个新工作岗位中创造约两个。每年春天庆祝的全国小企业周开始于1963年，承认小企业对美国经济福祉的贡献。在为期一周的活动中，美国小企业管理局庆祝了所有50个州和美国地区的小企业主的影响。
如果您是数百万小型企业主庆祝“小企业周”之一，您也知道成为企业主的挑战。当您深入管理时，可能难以找到您需要专注于增长和改善业务的时间。这就是为什么你应该利用小企业周，并花时间来处理一个能够启动业务的项目，提高你的生产力，或者让你的营销过程脱颖而出。现在是把这些重要的业务需求的项目粉碎，并将其从公园里淘汰出去的时候了。
当您决定如何在本周推出小企业时，需要考虑以下几个方面。
1。开发商业理念
商业理念可以来自任何地方 - 您热爱的兴趣，您想要解决的问题，甚至意想不到的机会。
通过浏览101个小商业想法的列表，启发新的业务活动。一旦你有了一个想法，那么现在是测试，鉴定和评估机会的时候了。在做出不能轻易撤销的任何改变生命的变化之前，需要一些时间来首先评估您的业务想法，看看它是否具有希望它的双腿。
2。让您的小企业摆脱困境
开始业务可以同时令人振奋和恐怖。不是每个人都管理恐惧和不确定性一样，但有资源可以帮助您通过艰难的部分。
您可能会发现，有必要花时间考虑这些影响，彻底探索您的激情，并了解对其他人有何作用。这里有一些资源可以帮助您开始使用：
开始业务之前问自己的五大问题
- 是否对业务充满激情？
- 10个成功小企业主的角色特征
- 一旦您准备好向前推进，请使用这一步骤的创业文章作为指导。
3。敲出你的业务计划
对于你的业务有一些计划很重要，即使是在一张纸上记下了一些松散的想法。
简单的事实是，没有一个计划，创造一个成功的小企业将是非常困难的。业务规划过程臭名昭着，令有抱负的小企业主无处不在，令人头疼。
从这个业务计划资源清单开始，供不必要的业主使用。
然后，浏览下面的文章几个论据，赞成花时间写一个商业计划，一个超简单的商业计划快捷方式和一个传统的商业计划大纲。你真的需要经营计划吗？
快捷方式：如何编写简单的业务计划
- 小型企业综合业务计划纲要
- 4。设定目标
- 如果没有明确的目标，包括行动步骤，将很难将最好的商业计划付诸行动。这篇关于小企业目标设定的文章将帮助您实现目标设定的每一个阶段，所以您对业务计划的所有努力都不会浪费。
5。取得金钱问题
有抱负的小企业主通常最大的问题是“我可以在哪里找到开始我的业务的钱？”以下文章将帮助您了解您在哪里可以找到资金，以及如何从一开始就降低成本：
4寻找开始业务的地方
提高底线的5种快速方式 >减少小企业成本的10种方法
- 如何从底层引导您的小企业
- 6。巩固您的营销计划
- 无论您拥有什么类型的业务，营销计划可以帮助您确定营销目标，并制定实现这些目标的策略。一个完善的营销计划成为您公司的手册，指导您的行动，并根据您确定的目标进行衡量。从这个一步一步的营销计划教程开始。
- 7。尝试新的营销理念
许多小企业主面临的最大的营销挑战之一就是找出正确的市场营销活动组合，有效地达到目标市场，而不会破坏银行业务。这101个小企业营销理念的列表是一个很好的地方，为您的业务尝试的营销活动获得一些灵感。
无论你花几个小时还是几天，都可以通过放下一段时间来完成业务发展，实现这么多。小企业周是完美的时候，所以让我们今天开始吧。