什么是营销日历？

一个工具，显示营销活动，媒体活动和销售工作发生的时间和地点以及结果被称为营销日历。

听起来很简单，就是这样。但是，这个日历的力量在于能够沟通，协调和衡量绩效。换句话说，这不仅仅是计划的日历;它是您整个团队（前后）的一个工具，以协调和规划最佳效果。

由于缺乏库存或团队规划和执行不善，辉煌的营销活动都会脱轨。

以下是营销日历将增长您的业务的四种方式：

沟通

任何人都会告诉您沟通是成功的关键。但是，有效的沟通在零售商店是非常困难的。许多商店在休息室选择“留言板”。但是，这种沟通形式只能用作复习或提醒。当你把你的信件留在一张纸上时，你正在打开自己，直到员工的解释。是重要还是不重要？多少优先事项？很难从纸上说出来，但可以通过口头交流来表达和理解。

然而，在休息室发布一个月的营销日历是一个好主意。再次，你已经把它交给了每个员工，并在你的会议中讨论过，并在你的培训课上进行了培训。

所以这个副本是不断的提醒每个人是同一页面的重要性。这导致我们下一个提示。

坐标

在零售商的工作中，我经常发现业务中存在“孤岛”。这是指销售团队与运营团队不协调的事实。

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例如，在我的商店的一个销售活动中，我们错过了销售楼层的损失领导者项目。操作团队掩埋了盒子，不知道他们是促销活动的一部分。在这种情况下，责怪的人是我。我未能确保所有员工都知道广告和宣传。换句话说，如果我在每周的商店会议中加入了营销日历，那么这是不可避免的。运营团队将与销售团队进行协调，并准备好正确的商品。

确保您与整个团队进行沟通，而不仅仅是销售。员工经常会指出需要协调成功的问题或事项。

衡量表现

零售店的最大健康标志是销售同比增长。今年五月份，您的商店的销售额是否比去年五月的销售额多。通常情况下，我们忘记了去年销售额如此之好的原因是因为我们在商店里进行的销售活动。在我的店里，我们做了很多DIY假日活动。这是围绕我们自己的假期进行销售的做法。或者有时我们只是像国家热狗节庆祝无聊假期。

与鞋子无关，但为商店创造了嗡嗡声和销售量。

去年有一个营销日历帮助我计划今年。它确保我没有忘记去年的随机DIY活动。它确保了我“年度化”的事件，现在这并不意味着你每年都要做同样的事情，但这的确意味着，去年打算去考虑带给客户的时候，你要小心些。

规划

营销日历的最大好处可能在于规划，您如何花费您的开放购买？您如何花费广告或营销资金？您如何安排员工？所有这些都是由您的商店中的活动，所有这些都是您商店中最可控的费用，因此计划最终成为您商店利润的关键贡献者。

作为您年度业务审查的一部分，计划你的日程表提前一年，可以随时调整和编辑，但这个开始将为您服务。