3简单的方法将你的决议变成强大的目标

决议是决定以某种方式改善您的情况。您可以决心更加专注于您的业务，提高生产力或拓展团队。小企业主可以做出许多类型的决议。但自己的决定是无意义的。当你创建一个专注于你决定魔术发生的所需结果的计划。

有很多方法来创建目标。您可以使用SMART目标方法;你可以向后退;或者您可以使用目标设置应用程序来概述流程。不管你采取什么样的道路，将决议转化为注重结果的目标的过程需要完成几件事情。以下是您将决议转化为可行的目标所需要采取的步骤。

步骤1.确定所需的结果

假设您的小企业解决方案将成为更好的沟通者。要确定想要的结果是什么，请考虑您希望您的业务有何影响。什么将成为一个更好的沟通者为你做？会减少员工的误解，提高团队士气，还是通过第一次更有效的沟通来提高生产力？尽可能具体说明你想要的结果是你的决议。

你可能只有一个结果，或者它可能是组合的事情，将弥补您的决议的期望结果。

步骤2.概述采取的行动

现在你知道结果将会如何，你将如何实现？您所需的每个结果都应该单独采取行动。

例如，为了减少对员工的误解，您需要全面，清晰，及时地沟通信息。

为了完成这个结果，你需要做些什么？也许你需要参加领导/沟通课程，或者阅读一本关于更好地与员工沟通的书，以提高你在这方面的技能。或者也许，您需要创建一个必须发生的事情的清单，以便有效地与您的团队沟通（即，进行口头公告，发送后续电子邮件回顾公告，要求员工将其理解转回你，让你的团队有机会提供反馈，一直检查等等）

重复这个过程，概述每个行动，为支持你的解决方案的每一个所需的结果。

步骤3.为每个动作创建一个时间轴

为了进步并确保你的解决方案坚持下去，对于每个动作与到期日可能是非常有帮助的。这让你前进，让你建立动力（它也可以一直保持你的决心）。确定您的行动项目的优先顺序，并给自己一个合理的时间让每个人完成。如果操作有多个步骤，请尝试估计每个步骤的时间轴。

还可以及时建立检查站，您可以在此查看进度，进行任何可能需要进行的修改。

按照这三个步骤，您可以将任何分辨率转换成可实现的目标。有关目标设置的更多信息，请阅读小企业的目标设置指南，然后检查您的目标是否为SMART目标。